9月11日，公司召開黨委理論學習中心組學習擴大會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理劉方云到場宣講黨的二十屆三中全會精神，并列席旁聽黨委理論學習中心組集體學習研討會。公司黨委書記、董事長鄧力主持會議，領導班子成員參加會議，公司中層干部、所屬單位負責人、黨員代表、職工代表等130余人聆聽了宣講。

宣講會上，劉方云從“深刻理解黨的二十屆三中全會的重大意義、深刻認識黨的二十屆二中全會以來黨和國家事業(yè)取得的重大成就、深刻把握進一步全面深化改革的總體要求、全面把握進一步全面深化改革的重大舉措、深刻認識黨中央及省委省政府對下半年工作的重要部署”五個方面，對黨的二十屆三中全會精神進行了系統(tǒng)宣講和深入闡釋，并就如何立足做強做優(yōu)做大，全力展現(xiàn)江銅進一步全面深化改革的生動實踐，從五個方面對下一階段工作進行了重要部署。

在集體學習研討會上，公司領導班子成員圍繞進一步全面深化改革的主題逐一發(fā)言。

鄧力在總結中強調要推動學習成果轉化為發(fā)展實效：

一是要學深悟透。要充分認識到在推進“做市商”“大寶興”兩大戰(zhàn)略及國際化經(jīng)營工作的實踐中，唯有全面系統(tǒng)掌握黨的創(chuàng)新理論，才能確保干部隊伍始終與時俱進，具備與新形勢、新任務相匹配的知識結構、能力素養(yǎng)與戰(zhàn)略眼光。

二是要落地實踐。在實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，務必要對標黨中央、省委省政府、集團黨委交付的任務，把學習成果轉化為謀劃發(fā)展的思路、促進工作的措施和領導工作的本領，以擔當作為、真抓實干推動關鍵領域的改革。

三是要轉變作風。要特別注重帶動年輕同志作風轉變，把年輕干部隊伍建設擺在重要位置，堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，全力打造一支有朝氣、有正氣、有大氣的年輕干部隊伍。

劉方云在列席旁聽集體學習研討會后，對公司黨委班子成員聚焦黨的二十屆三中全會精神，結合改革發(fā)展、經(jīng)營目標等開展研討的做法表示肯定，并從黨委理論學習中心組學習“是什么、學什么、怎么學、為了什么、怎么做”五個方面，提出了具體要求。

就更好推動南方公司高質量發(fā)展，劉方云強調：

一是聚焦主業(yè)、做強做優(yōu)，夯實高質量發(fā)展根基。堅持以實業(yè)為根本，聚焦銅產(chǎn)業(yè)鏈增值的大方向，加快推進在建項目進度，盡快釋放生產(chǎn)效能；江銅光電要在工業(yè)品、消費品兩條賽道上繼續(xù)發(fā)力，特別要加強終端消費品的布局力度，打響江銅集團在消費品領域的名聲；清遠江銅、廣州江銅要聚焦自身優(yōu)勢，不斷提升市場占有率。

二是解放思想、主動求變，打開國際化經(jīng)營新局面。充分運用特區(qū)優(yōu)勢，大膽解放思想，勇闖“無人區(qū)”，扛起為江銅集團深度融入全球經(jīng)濟大格局而先行先試的重要責任。加快把骨干人才派到海外，加速打開非洲、東南亞市場，逐步構建完整的海外經(jīng)營網(wǎng)絡。

三是改革創(chuàng)新、勤練內功，提升現(xiàn)代化管理水平。堅持高質量管理為高效率經(jīng)營賦能的原則，做好戰(zhàn)略解碼；持續(xù)疏通干部人才、財務資金、法務風控、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、數(shù)字賦能等各環(huán)節(jié)管理職能，打通管理流程中的堵點、盲點，最大程度減少管理內耗；重視數(shù)字賦能，努力用“活”數(shù)據(jù)，實現(xiàn)關鍵信息的流動和共享，為提升決策科學性打好基礎。

圍繞本次宣講會及集體學習研討會，鄧力表示，將以進一步全面深化改革為動力，充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，把南方公司的發(fā)展置于江銅整體大戰(zhàn)略之中進行考量，緊密圍繞集團戰(zhàn)略規(guī)劃，科學把握改革內在規(guī)律，以“積硅步而至千里”的決心，將改革目標分解為一個個可落地、可實操的小舉措，努力推動公司高質量發(fā)展，為江銅集團打造具有全球核心競爭力世界一流企業(yè)貢獻更大的南方力量。